Автор книги «Умирать, чтобы быть увиденным» хочет, чтобы книга положила начало дискуссиям о приватизации и Medicare

Я хорошо помню свой первый день. Сигналы тревоги звучали беспорядочно. Тележки с бельем и мусорные баки были переполнены. Двери зала ожидания застряли в открытом положении. В кадровом совете было несколько вакансий, обведенных кружками.

Сотрудники бегали, как будто невидимые друг для друга. Остальные бросились к компьютерным станциям, просматривая экраны с информацией и мигая значками. Телефоны звонили асинхронно. Носильщики окольными путями таскали пациентов на носилках. По периферии бесцельно бродили посетители и семьи, разглядывая настенные вывески. Другие неподвижно сидели у занавешенных кроватей.

Тревожные мониторы ЭКГ выбросили на пол свисающие с мониторов полосы ритма. На заднем плане раздавался глухой гул литейных пил.

Что касается незначительного лечения, стационарные пациенты-сироты ждали в ожидании - многие из них по несколько дней. Парамедики выстроились вдоль заднего коридора, охраняя выгруженных пациентов на носилках, как часовые. Здесь они ждали любого знака, указывающего на то, что можно уложить пациентов в кровати и принять участие в других вызовах. Отделение освещалось слепящими верхними фонарями.

Вскоре я узнал, что это был обычный день в оживленной городской больнице скорой помощи.

Словесная картина, нарисованная Кэти МакНил в третьей главе ее новой книги «Умирать, чтобы быть увиденной: гонка за спасение медицинской помощи в Канаде», не описывает то, что происходит сегодня в отделении неотложной помощи Новой Шотландии.

Это был первый день МакНила в качестве менеджера службы здравоохранения в отделении неотложной помощи Дартмутской больницы общего профиля.

Дата была 16 января 2006 года.

Дипломированная медсестра с 1976 года, МакНил проработала вечерним дежурным медсестрой в больнице в течение шести лет, прежде чем приступила к работе в отделении неотложной помощи.

В интервью она сказала, что хорошо осведомлена о многих проблемах и проблемах в системе. Но только когда она приступила к своей новой работе в отделении неотложной помощи, она поняла, что «дела идут в никуда».

«Я все еще думаю, что это происходит, но как человек, который никогда не стеснялся говорить о недостатках системы, особенно как менеджер, иногда ее отключали. Мы знаем, что дела обстоят плохо, но в чем же преимущество», — сказал МакНил.

«И иногда мне приходилось говорить: «Ну, у меня 16 пациентов, некоторые из них пять дней лежат на носилках в неотложной помощи, а коридор полон машин скорой помощи и нет персонала. Итак, я не вижу в этом плюсов, верно?» "

После просмотра видеоролика Союза государственных служащих Новой Шотландии (NSGEU), в котором медсестры выражают обеспокоенность по поводу системы здравоохранения, их лица размыты, а голоса замаскированы, чтобы защитить их личность, МакНил поклялась, что, когда у нее будет свобода говорить открыто, она напишет книгу для спонсоры (налогоплательщики). Она хотела, чтобы люди знали, что происходит в системе и что нужно сделать, чтобы это исправить.

«Работа предназначалась для людей, которые ходят на работу каждый день, которые не видят налоговых поступлений, потому что они идут на финансирование системы, а затем, когда им действительно нужна система, ее там нет», — сказал МакНил.

Хотя падение служб экстренной помощи по всей стране должно было вызвать тревогу и привести к поддержке системы, реформам и финансированию, МакНил сказал, что вместо этого правительства предпочли сдерживать расходы и придерживаться одних и тех же способов ведения дел.

«Поскольку менеджеры здравоохранения находятся во власти политиков, возможность осуществить преобразующие изменения остается невозможной», - написала она.

«Поскольку улучшение медицинской помощи не является истинным приоритетом системы, тяжелое положение служб экстренной помощи остается неизменным. Канадские отделения неотложной помощи по-прежнему несправедливо вынуждены нести на своих плечах бремя разваливающейся системы здравоохранения».

После четырех лет исследований и трех с половиной лет написания 332-страничная книга МакНила была опубликована самостоятельно в январе. Хотя она рассматривала традиционный путь публикации, МакНил решила не идти по нему. Увлеченная идеей противостоять приватизационной истории с помощью тщательно исследованного продукта, она сказала, что вместо этого полна решимости выпустить его как можно скорее после завершения.