Какой дизайн MOB лучше всего подходит для проекта в сфере здравоохранения?

Джонатан Хиллер

Детское здравоохранение Атланты Центр продвинутой педиатрии в Атланте часто называют MOB-plus из-за услуг, которые он предоставляет пациентам с хроническими заболеваниями или сложным уходом.

Кепка внутренняя

Детский центр педиатрии Атланты в Атланте сохраняет дружелюбную к детям атмосферу кампуса с природными элементами, успокаивающими цветами, привлекательными предметами искусства и мебелью.

Джон Джамматтео

Здание медицинского офиса Stamford Health в Стэмфорде, штат Коннектикут, сочетает в себе достаточное количество естественного света, зелени, а также высококлассный декор и мебель, что создает успокаивающую, оздоровительную атмосферу.

Джон Джамматтео

В здании медицинского офиса Stamford Health в Стэмфорде, штат Коннектикут, есть большие, хорошо оборудованные кабинеты для осмотра, что делает амбулаторные посещения врача более доступными и эффективными.

Джон Джамматтео

Здание медицинского офиса Stamford Health в Стэмфорде, штат Коннектикут, соединено пешеходным стеклянным мостом с медицинским кампусом.

Поскольку переход от стационарной помощи к амбулаторной продолжает развиваться, определение подходящего места для оказания услуг стало важным стратегическим решением для организаций и практик здравоохранения. Одна из стратегий заключается в перемещении амбулаторных программ из дорогой больничной недвижимости в менее дорогие и более удобные для клиентов учреждения, такие как медицинское офисное здание (MOB).

Хотя экономичность, эффективность и простота, обещанные традиционным MOB, заманчивы, несколько факторов, таких как классификация занятости, клиническая сложность и ожидания владельца, влияют на планирование и проектирование и могут иметь значительные последствия для масштабов и бюджета проекта.

MOB традиционно представляют собой офисные здания, арендуемые исключительно для сферы здравоохранения. Поскольку проектированием и строительством офисных зданий исторически занимаются застройщики, которые подходят к проектированию и строительству с критическим взглядом на стоимость и ценность, при обсуждении MOB часто подразумевается чувство экономии и даже бережливости.

Например, типичный MOB может включать в себя удобства и функции, которые делают его более подходящим для медицинского бизнеса, например, большую парковку с большим количеством удобных и доступных для ADA мест или лифты в задней части дома, рассчитанные на размещение носилок.

Но дорогостоящие обновления инфраструктуры, такие как аварийное электроснабжение, трубопроводы для медицинских газов или повышение производительности систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (например, более частая смена воздуха и точный контроль влажности), необходимые для многих специализированных или больничных практик, обычно не включаются в базовые предположения при проектировании MOB.

Кроме того, возрастает сложность оказания помощи в амбулаторных учреждениях, а также острота состояния пациентов, получающих помощь в этих учреждениях. Это еще больше влияет на требования к производительности, ожидаемые от MOB.

То, что изначально было задумано (и заложено в бюджете) как «простое МОБ» в ожидании простых клинических программ, таких как кабинеты первичной медико-санитарной помощи, может стать более надежным учреждением, как только будут выполнены требования кодекса и ожидания клиентов.

К сожалению, терминология, используемая для описания амбулаторных учреждений, неоднозначна, и «здание медицинского кабинета» стало универсальным выражением, обозначающим что угодно, от розничной клиники до специализированного медицинского центра с набором диагностических и лечебных услуг.

Последний, называемый MOB-plus, требует более продуманного и стратегического подхода к программированию, планированию и проектированию и обычно обходится заметно дороже, чем традиционный MOB.

Каждый проект MOB представляет собой уникальный набор обстоятельств, включая государственные и местные нормы и правила, а также конкретные правила, которые будут влиять на планирование и проектирование. То, что удовлетворяет один орган, обладающий юрисдикцией (AHJ), может не удовлетворять другой.

Различие между тем, что требуется кодексом или другими регулирующими органами, что является передовым опытом и предпочтительным (с точки зрения качества, безопасности или инженерных систем), а также тем, что является факультативным или «хорошо иметь», имеет решающее значение для определения объема и бюджета проекта. .